年5月31日，新组建的千呼万唤始出来的国家医疗保障局正式揭牌，这对医疗服务行业乃至整个医疗医药行业都具里程碑式意义，到DRGs付费试点提速、“4+7”带量采购落地……

年，民营医疗服务行业的日子似乎并不好过：

7月底，国内体检龙头美年健康被爆出“假医生”黑幕，估值一度缩水超过亿；

11月14日，医院上了央视头条，医院、医院涉嫌骗取医保基金，事件曝光后，沈医院，骗保案37名涉案人被刑拘。

至岁末，持续发酵的权健事件则让医疗服务行业躺枪，权健帝国除了火疗，还有“医院”，医院牌照，打着中医瑰宝的旗号，干着直销的事。相信绝大部分民营医疗机构不屑与其“同行”。

这些事发生在年，看起来毫无关联，但却在情理之中，来医院打圈麻将、逛趟菜市场，临走还可以数钱的日子早该结束，是时候回归医疗本质了。

“潮水涨起时带来的东西，退走时便又带走了。”

用托·富勒的这句名言来形容年我国的民营医疗服务投资并购，似乎贴切不过了，面上看医疗服务行业投资并购红红火火，步伐从未停止，但进入半年，医疗服务行业投资并购关键词似乎变成了“中止”与“抛售”。

前些年玩跨界、一头扎进医疗服务领域的上市公司，开始陆续剥离医疗项目。

3年前，在大房企经营业绩节节攀升之际，绿景控股年毅然向医疗服务行业转型，高调宣布定增过百亿进军医疗服务行业。然而转型之路在今年戈然而止了，年6月，绿景控股发布重大资产出售草案，宣布剥离早期医疗项目。

如果说绿景控股的医疗服务板块剥离容易让人理解，毕竟其苦苦筹划转型的医疗服务板块总是“雷声大、雨点小”，同样是跨界的常宝股份算是转型医疗服务领域成功的“优等生”，今年也“出师不利”。

11月29日晚，主要从事石油天然气用管等销售生产业务的常宝股份发布公告，根据公司当前实际经营情况，董事会同意公司退出医疗服务行业，进一步聚焦能源管材主业，实现更强更优发展，拟争取自股东大会审议通过本议案之日起2年内，通过将现持有的医疗机构股权全部对外转让等方式，逐步退出医疗服务行业。常宝股份目前主要控医院有限责任公司、医院有限公司、山东瑞高投资有限公司（医院有限公司的控股股东）医院等。更让人摸不着头脑的是，宣布退出医疗服务行业后，常宝股份15天后又萌生“悔意”了，于12月13日晚间公告称，公司终止出售，将医院90%股权。同时，公司将继续持有前次发行股份购买的其它医疗资产。

从房地产或其他行业向医疗服务行业跨界，没有过多的产业协同，药企相关企业布局医疗服务行业，看起来顺理成章的事，在年似乎也开始转向了。

为表明转型医疗服务决心，“独一味”年改名“恒康医疗”，4年来也是在医疗服务行业折腾得有声有色，可恒康医疗年6月20日公告称，拟抛售医院各99.9%的医院各0.1%股权。外界原还医院资产可能是出于资产优化目的，但11月8日的公告则意味着恒康医疗往医疗服务行业转型的大门慢慢在关闭，恒康医疗公医院93.52%股权，收购计划夭折，0万元的收购诚意金也打了水漂。按照《诚意金协议》约定，因公司自身原因终止本次收购，医院股东将不予退还公司支付的0万元诚意金。

通化金马的民营医疗布局之路似乎也受阻了，12月19日公司发布公告，筹划了一年的重组事宜，通化金马拟作价约21.91医院、医院的部分股权的重组方案未获放行，通化金马医院资产被否。

较早在医疗服务领域布局，并大力构建肿瘤医生集团等创新模式的益佰制药一医院的公告，则令民营医疗服务投资并购蒙上一片阴影。

益佰制药12月18日发布公告，拟通过深圳联合产权交易所以公开挂牌方式转让医院管理有限公司53%的股权，转让价格不低于6.6亿元，最终成交价格以公开挂牌结果或公开竞价结果确定。转让完成后，医院管理公司股权。医院，看来算医院资产了，年，其总资产为6.64亿元，实现营收4.02亿元，净利润.59万元，年前三季度资产总额为7.2亿元，实现营收3.38亿元，净利润.68万元，同期益佰制药净利润1.96亿元（医院利润占比近30%）。

医疗服务机构抛售潮，除了跨界转型或产业布局的诸多上市公司，还医院资产，奔着上市而去的形形色色的投资机构，或许在年会陆陆续续浮出水面。

除了年经济大环境差、二级行情走低、资金收紧等外部原因，如果非要为年医疗服务行业的“退潮”找借口或理由，以下的或许为一些共性的原因：

一是介入动机不纯。一部分上市公司或投资机构纯粹跨界，医院作为“讲故事”的素材，然而只听楼板响,久久不见人下来，或者以为捂着个美女，谁知道人下来像见网友一样“见光死”。

医院的短板正在完善。随着三级诊疗的推进落实、医院服务改善及医疗设备升级，民营医疗服务机构蚕食原来医院无暇顾及的蛋糕之路被逐渐堵上了。

三是对医疗服务行业监管升级。新医保局成立后，对于骗取医保、过度医疗等诸多不合理事情正在加大打击力度；医院监管思路也进一步明晰。

四是“快”与“慢”的矛盾。资本追求的是市场价值最大化，资金有使用成本及使用期限，往往以市场为导向，然而医疗本身是慢活，需要品牌与技术沉淀。另外，资本一旦过度介入医疗管理，蜜月期过后，伴随而来的往往会有资本与管理层的矛盾激化。

退潮后，海水都去哪里了?

百科上是这样解释的，不管大海里面是涨潮还是退潮，海水这般来来往往，周而复始。有意思的是，医疗服务行业投资并购似乎也如海水，这边退潮那边涨了起来，在不同的领域。年还是让人看到了希望与期待：

在眼科医疗服务领域，光正集团拟以6亿元现金收购新视界眼科51%的股权，新视界眼科是一家全国连锁眼科机构，其年-年的承诺净利润分别不低于1.15亿元、1.32亿元、1.52亿元。光正集团的跨界收购最终能否成功，能否复制爱尔眼科之路？还需拭目以待。

医疗美容服务领域，也不乏精彩。艺星整形在港交所ipo之路让诸多医疗美容机构创始人心中再度泛起了涟漪，继眼科、口腔、体检等专科后，医疗美容何时能登陆国内A股令人遐想万千。

口腔医疗服务领域最为热闹，泰康人寿以20.62亿元，从联想集团手上接过国内最大口腔连锁机构拜博口腔的大股东位置。看似易主，实则意味着医疗的回归，同为控股方，泰康人寿深耕保险、养老产业，与口腔的协同效应看起来更为明显，是捡到一个烫手芋头还是香饽饽？

临近年末，美维口腔完成A轮融资3亿元估值超30亿，投资方为达晨创智，这个消息让略显沉闷的年医疗服务行业投资并购稍稍增色。美维口腔和美年健康的实际控制人同为俞镕，美维口腔成立三年时间，获得成功投资爱尔眼科的达晨创投青睐，估值30亿，替美年健康的年中失利赚足了面子。

作为国内医疗服务领域的标杆，爱尔眼科似乎成为医疗投资人可望不可及的“圣杯”。

年伊始，在潮退潮涌间，大家似乎又开始卯足劲找下一个“圣杯”！

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长按







































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