浅谈物流管理
浅谈物流管理 将想法转变成文字,真是不容易,脑袋里一万个想法,真到要写出来,又感觉无从下笔。 这篇文章主要是我个人对物流的一个理解和认识不断变化的过程,简单的整理、分享。 高中毕业选专业的时候,对物流其实并不了解,只知道是货物运输相关,因为对会计、计算机、英语等专业实在无感,所以选了物流。 大学旷课是常态,基本没上过课,所以理论知识也学习甚少,搞笑的是,当初班上五六十人,最后真正做物流,而且一直在做物流的好像只有我。 真正开始意识到物流是一门很专业的课程,是在大一上专升本,在中南财大上工商管理《国际贸易》的时候,听到FOB这些外贸术语、货物交接责任界定等内容的时候,觉得物流还是可以搞一搞。 物流基本操作流程,是在顺丰做库管的时候 网点收发存、异常处理、高峰期应对、质量管理,包括很少一部分的财务,清楚了解了,物流基本操作流程。 物流框架在脑海里形成,是在顺丰做调度的时候 网点只了解网点的操作,只知道在网点这一个点上的工作内容;区域性调度,负责地区性的质量、时效管理,物流框架立马形成。 物流中心概念形成,是在同济医药三方做运营的时候 物流中心和快递的区别,WMS、ERP的系统概念,输送线、货架、叉车等物流设备的拓展认识。 物流项目管理思维的形成,是在同济,包括后面的多个项目实施中形成的。 供应链思维的形成,是在从顺丰到同济这一阶段萌芽,并在后面的工作中逐渐学习了解到的。 Bright赞赏 |
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